大型工程項(xiàng)目分包的管控機(jī)制研究——基于交易成本的視角

摘要： 對(duì)于大型工程項(xiàng)目而言，工程施工需要大量、多專(zhuān)業(yè)分包商的參與，彌補(bǔ)承包商在設(shè)備、專(zhuān)業(yè)能力及資源配置等方面的不足，進(jìn)而提高項(xiàng)目的實(shí)施效率。與此同時(shí)，大量分包商的存在使得承包商對(duì)分包商的管理難度加大，交易成本較高，很大程度上影響承包商的投資收益。對(duì)承包商而言，采取何種措施加強(qiáng)對(duì)分包商的管理，從而有效控制交易成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也成為關(guān)鍵問(wèn)題之一?；诮灰壮杀纠碚?，通過(guò)對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商進(jìn)行... （共8頁(yè)）