從“合作社+公司”到合作社辦公司：組織模式轉(zhuǎn)變?nèi)绾未龠M(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)

摘要： 本文運(yùn)用交易成本理論，結(jié)合案例分析，揭示組織模式從“合作社+公司”到合作社辦公司的轉(zhuǎn)變促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值持續(xù)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn)：農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要完成資源整合、生態(tài)溢價(jià)、收益共享和生態(tài)反哺四項(xiàng)核心任務(wù)，但是，由于高資產(chǎn)專(zhuān)用性、高行為不確定性、要素貢獻(xiàn)難以衡量和剩余產(chǎn)權(quán)分配困難等，價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程面臨高昂的交易成本。高交易成本限制了“合作社+公司”模式的運(yùn)行績(jī)效，進(jìn)而催... （共22頁(yè)）