包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新工作行為的影響：基于動機和特質(zhì)的雙重調(diào)節(jié)視角

摘要： 員工超出自身職責(zé)范圍的角色外創(chuàng)新行為在某種程度上決定企業(yè)可持續(xù)性，而有關(guān)包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新工作行為作用的研究仍處于初步探索階段?；凇澳芰?動機-機會”理論和計劃行為理論，構(gòu)建跨層次的有調(diào)節(jié)的中介模型，對67個科技創(chuàng)新團隊215份員工有效數(shù)據(jù)進行實證分析，以檢驗包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新工作行為的作用機制，同時引入角色寬度自我效能感這一中介變量，驗證創(chuàng)新動機和主動型人格的調(diào)節(jié)作用。... （共10頁）