S集團基于“三環(huán)八管”法的稅費管理數(shù)字化實踐

摘要： 隨著稅務合規(guī)的監(jiān)管要求越來越復雜，企業(yè)內(nèi)生的稅費管理的精細度要求也越來越高。S集團借鑒目標管理的方法論，總結(jié)出“三環(huán)八管”稅收管理法則，通過聚焦目標規(guī)劃、過程管控和結(jié)果評估三個環(huán)節(jié)，緊抓業(yè)務、發(fā)票、記賬、稅金、合規(guī)、稅優(yōu)、信用、資產(chǎn)八大事項，以數(shù)字化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)集團稅費管理的智能化、體系化，助力集團實現(xiàn)健康高質(zhì)量發(fā)展。 （共5頁）