APP 價值分析 jià zhí fēn xī
有組織、有步驟地分析研究一件產品、一個系統(tǒng)或一種勞務的價值與其所能提供的功能，謀求以最少耗費，提供必要的功能，從而獲得最優(yōu)價值的經營管理技術。第二次世界大戰(zhàn)中，由于原材料短缺，為尋求適當代用品而逐步形成。它的核心是功能分析。主要方法包括：(1)明確一件產品（及其組件、部件、零件等）、一個系統(tǒng)（及其分系統(tǒng)、子系統(tǒng)等）或一種勞務所發(fā)揮的必要功能；(2)找出為提供這種必要功能最經濟有效的辦法。以產品為例，明確產品及其各個組成部分的必要功能，剔除不必要的功能，從而節(jié)省材料、零部件和操作工序，達到降低成本、提高收益的目的。也可以通過分析，在不影響產品性能、外貌或耐用程度的條件下，改用價格低廉的原材料；或修改設計，簡化操作，等等。價值分析用于設計階段，最能發(fā)揮作用。后逐漸發(fā)展為*價值工程。
