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彼得原理

彼得原理   bǐ dé yuán lǐ

在一個(gè)層級(jí)組織中,每一個(gè)成員都可能晉升到他力不勝任的級(jí)別的一種現(xiàn)象。由美國(guó)學(xué)者彼得(Lawrence J. Peter, 1919—)提出。認(rèn)為在層級(jí)組織中的每一個(gè)成員都希望得到晉升,而管理組織者也利用晉升來(lái)激勵(lì)他們,這樣,每個(gè)人都可能被忽視其能力水平與人格發(fā)展而提拔到他力不勝任的職位上。這一現(xiàn)象是造成行政低效和官僚主義的重要原因。


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