沈國榮,1949年7月17日生,江蘇武進縣人,教授級高級工程師,中國工程院院士。1970年從南京電力專科學校畢業(yè)(南京工程學院),1978年畢業(yè)于華北電力學院(華北電力大學)南京南瑞繼保電氣有限公司董事長兼總經(jīng)理。第十屆全國政協(xié)委員,國家電力監(jiān)管委員會電力系統(tǒng)安全專家委員會二次組組長,中國電機工程學會理事兼繼電保護專委會主任,全國靜態(tài)繼電保護分標委會主任委員,電力行業(yè)繼電保護標委會主任委員,國家電網(wǎng)公司科學技術委員會委員。江蘇省電機工程學會常務理事,東南大學、武漢水利電力大學、華北電力大學等六所高校兼職教授。
1個人簡介
沈國榮(1949.7.17-)電力系統(tǒng)繼電保護專家。出生于江蘇省武進縣。2履歷1970年從南京電力??茖W校畢業(yè)(現(xiàn)南京工程學院)
1978年畢業(yè)于河北電力學院(現(xiàn)華北電力大學)
1979年考入南京自動化研究所(南瑞前身)的研究生班
1982年畢業(yè)于電力部電力科學研究院南京自動化研究所,獲碩士學位。
3社會任職
現(xiàn)任國電自動化研究院副院長;南瑞繼保電氣有限公司董事長、總經(jīng)理;
中國電機工程學會繼電保護專委會主任;
電力系統(tǒng)安全專家委員會二次組組長;
電力行業(yè)繼電保護標準化委員會主任。
4主要工作及成就
長期從事電力系統(tǒng)繼電保護的科研開發(fā),首創(chuàng)工頻變化量保護原理,實現(xiàn)了繼電保護理論上的重大突破。
從實際出發(fā)提出新的判據(jù),解決了電力系統(tǒng)繼電保護許多重大技術問題。
先后獲國家專利十余項;1990和1992年先后兩次獲得國家發(fā)明二等獎;1999年獲國家科技進步一等獎。
所有新技術均快速投入實際工程使用,社會、經(jīng)濟效益明顯。
創(chuàng)建了適合我國實情的高科技產(chǎn)業(yè)化體系,形成了以科研創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進科技創(chuàng)新的良性循環(huán)。2003年當選為第十屆全國政協(xié)委員。[1]
5社會評價
及榮譽沈國榮是中國工程院院士,全國政協(xié)委員;以8億元身價入選2006年度福布斯排行榜的第362位,被稱為中國最富有的院士。從2004年5月起,國家領導人胡錦濤、溫家寶、習近平、李克強、李長春先后到南瑞繼??疾欤隙ㄆ渥鳛橹袊駹I高科技企業(yè)所取得的成績。1999年當選為中國工程院院士。“北有楊奇遜,南有沈國榮。”這個說法在繼電保護行業(yè)流傳已久。[1]
6傳奇經(jīng)歷
沈國榮身上有許多可貴的品質(zhì),比如天資聰明、執(zhí)著嚴謹、和藹忠厚,富有開創(chuàng)性,很容易扮演領頭羊的角色。在南瑞這樣的技術研究單位,沈國榮得到很多人的支持。不久他升為繼電保護所所長和分公司總經(jīng)理。這期間,他以原繼電保護室離退休人員的名義注冊了一個名叫“南京中瑞通”的三產(chǎn)公司,為繼電保護所帶來一點體制外的福利。但是主要領導與他結(jié)下的怨并沒有隨時間的流逝而消除,時不時打壓他一下,沈國榮逐漸有了離職的意愿。1992年小平南巡以后,改革向前縱深,南瑞作為科研院所,為了走產(chǎn)業(yè)化道路適應市場,成立了好多分公司、子公司,有些是民營占大股東、國有占小股東的形式,目的是打破鐵飯碗,轉(zhuǎn)化企業(yè)機制以提高效率。
1995年11月27日,沈國榮和20多位技術和業(yè)務骨干扔掉了南瑞的鐵飯碗,發(fā)起注資,將先前那個不起眼的中瑞通公司改組為南瑞繼保電氣公司。為了名正言順地使用南瑞品牌,沈國榮與南瑞領導談定,以南瑞繼保分公司名義入股南瑞繼保,占股份15%。沈國榮和一起創(chuàng)業(yè)的20多位骨干為大股東,南瑞繼保企業(yè)性質(zhì)定為民營高科技企業(yè)。
7人物特寫
沈國榮作為主攻電力保護的科研人員,面對停電事故的頻頻發(fā)生,他沒有“認命”,而是從源頭入手,一頭扎進了攻克難題的挑戰(zhàn)中,開始了自主創(chuàng)新的探索。突破,必須從解決技術難題入手。1981年,沈國榮初戰(zhàn)告捷,發(fā)表了《工頻變化量方向繼電器保護原理的研究》的重要論文,在學術界首次提出了工頻變化量保護原理。沈國榮,第一次站在了繼電保護技術的最前沿。1984年和1991年,沈國榮先后發(fā)表了《阻抗循序判別式失步繼電器的研究》、《區(qū)分振蕩和短路的新原理》等論文,提出了區(qū)分短路和系統(tǒng)振蕩及特殊工況的新原理。至此,沈國榮完成了完整的工頻變化量快速繼電保護理論的研究。10年潛心研究,一個世界性的難題終于攻克了,他先后獲得兩項國家技術發(fā)明二等獎。沈國榮沒有停步,隨后又以這一理論為核心,先后開發(fā)了擁有完全自主知識產(chǎn)權,由30多項專利技術、一系列專有技術構成的快速繼電保護技術體系。當這一原理以及相關技術應用到電網(wǎng)中時,一向在技術上處于領先的國外大公司不得不由衷地豎起大拇指:沈國榮的工頻變化量原理的繼電保護動作時間,比采用他們原理的同類保護縮短了1/3以上。實際測試和工程運行也證明,沈國榮的工頻變化量保護是國內(nèi)外在保證可靠性、安全性前提下動作速度最快的繼電保護。隨著三峽工程的陸續(xù)投產(chǎn),強大的電能需要通過直流輸電送到沿海地區(qū)。而直流輸電技術,特別是作為指揮整個系統(tǒng)運行的“大腦”——直流輸電控制保護系統(tǒng),長期以來掌握在少數(shù)幾家外國公司手上,多年來雖經(jīng)多次引進但國產(chǎn)化問題一直沒有解決。2001年,沈國榮主動請纓,在技術引進的基礎上邁出了直流輸電控制保護的國產(chǎn)化步伐。靈寶直流互聯(lián)工程是第一個試驗項目。這次,他不但面對著人力財力巨大的投入,還不得不直面能否成功的風險。沒有退路,只有負重前行。他這樣給公司的技術人員鼓勁和加壓:“投入再多的技術力量也一定要上,而且一定要成功。”
沈國榮參加校友會-任榮譽會長
靈寶直流互聯(lián)工程只是“小試牛刀”,讓沈國榮大顯身手的還是葛洲壩至南橋±500千伏直流控制保護系統(tǒng)。這個西電東送的重要通道,原來由國外公司提供的控制保護設備,已運行了10年左右,嚴重老化影響電網(wǎng)安全運行。國家電網(wǎng)公司決定對其進行改造。究竟由誰來改造?國外幾家大公司都志在必得,畢竟這電力工程學院校友會名譽會長沈國榮致辭
套系統(tǒng)當時是他們建的。沈國榮表現(xiàn)出與眾不同的魄力,果敢地將項目拿了下來。前所未有的外在壓力向他撲來——外國公司校友會會長參觀電力工程學院
放言“中國人絕對搞不起來”,來自各方面的聲音也要求他不要再單干,還是和外國公司合作為好。但當他與外國公司商談合作時,對方再次提出以他們?yōu)橹鞯目量桃蟆?989年,課題組壯大成為繼電保護工程部,發(fā)展紅紅火火。但沈國榮并沒有滿足現(xiàn)狀,他敏銳地捕捉到,微機技術時代正在來臨,微機化繼電保護技術將是今后發(fā)展的潮流。于是新一輪的技術攻關展開了,從原理到算法再到框圖,他全程主導。
內(nèi)容來自百科網(wǎng)